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Contacts


Séverine Vigourt
Tél : 03.26.21.83.20

Les ressources sont exclusivement consultables sur place ou en prêt

Horaires d'ouverture :
du lundi au vendredi
le matin de 9 H à 12 H
l'après-midi de 14 H à 17 H

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Documents  TUCHSZIRER Carole | enregistrements trouvés : 3

     

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"La lutte contre la pauvreté et l'insertion des personnes en difficulté sont des sujets de société qui questionnent la solidarité nationale et la gouvernance des politiques sociales. La définition de la « solidarité publique » a évolué au fil du temps et des alternances politiques, accompagnant un processus long de décentralisation. Cette évolution est analysée ici
au travers des débats parlementaires qui ont présidé à l'élaboration de trois dispositifs de soutien au revenu et d'insertion. De 1988 à 2008, le RMI, le RMA puis le RSA ont été successivement adoptés. Une approche individuelle et contractuelle s'est peu à peu installée, encourageant les allocataires à prendre une part de plus en plus active à leur insertion professionnelle. La décentralisation progressive de ces dispositifs a, quant à elle, conduit à un transfert des responsabilités de l'État aux départements : ces derniers se sont vu confier le financement et le pilotage de l'insertion, dans des conditions organisationnelles et financières qui restent à clarifier et stabiliser."
"La lutte contre la pauvreté et l'insertion des personnes en difficulté sont des sujets de société qui questionnent la solidarité nationale et la gouvernance des politiques sociales. La définition de la « solidarité publique » a évolué au fil du temps et des alternances politiques, accompagnant un processus long de décentralisation. Cette évolution est analysée ici
au travers des débats parlementaires qui ont présidé à l'élaboration de trois ...

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L'enquête de terrain souligne la forte valeur ajoutée de l'accompagnement intensif et collectif préconisé, même si ce modèle innovant d'accompagnement a suscité l'inquiétude des conseillers lors du démarrage. Elle démontre également que les conditions de la mise en oeuvre ont perturbé l'organisation interne des structures et n'ont pas permis à cette expérimentation de bénéficier des savoir-faire accumulés par les conseillers à l'occasion d'autres dispositifs, une difficulté à prendre en compte lors de la généralisation du dispositif. L'enquête de terrain souligne la forte valeur ajoutée de l'accompagnement intensif et collectif préconisé, même si ce modèle innovant d'accompagnement a suscité l'inquiétude des conseillers lors du démarrage. Elle démontre également que les conditions de la mise en oeuvre ont perturbé l'organisation interne des structures et n'ont pas permis à cette expérimentation de bénéficier des savoir-faire accumulés par les conseillers à l'occasion d'autres ...

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